5月23日上午9:00，高科建材召開了全體干部大會(huì)，高科集團(tuán)副總經(jīng)理、高科建材董事長祝社寧主持會(huì)議并講話，高科建材總經(jīng)理郭潤民、公司班子成員張平江、劉信社、張穆強(qiáng)、孫勇，總部各部門、型材、管道產(chǎn)業(yè)助理以上人員參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，祝社寧作了題為《全面快速完成由“銷量型”向“效益型”的徹底轉(zhuǎn)變》的講話。祝社寧指出當(dāng)前正是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，必須明確兩件事情：一是自今天起，公司的中心任務(wù)就是要以利潤為中心、以效益為導(dǎo)向;二是今年要快速完成經(jīng)營方式由“銷量型”向“效益型”徹底轉(zhuǎn)變這一任務(wù)。

　　祝社寧要求，第一，全體領(lǐng)導(dǎo)干部快速領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，盡快進(jìn)入角色，各就各位，全力以赴推動(dòng)公司經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變;第二，成立“效益型”經(jīng)營方式推進(jìn)與指導(dǎo)工作小組，快速推進(jìn)全公司的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變;第三，財(cái)務(wù)系統(tǒng)要算好帳、算清帳、算細(xì)賬，設(shè)計(jì)好相關(guān)管理工具，充分發(fā)揮推進(jìn)公司的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的作用;第四，產(chǎn)供銷體系要不等不靠、各盡所能，全面落實(shí)“銷量型”向“效益型”的徹底轉(zhuǎn)變。

　　郭潤民在會(huì)上宣布了公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員任免決定，他強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成戰(zhàn)略性思維考慮問題，要以前瞻性眼光看待此次調(diào)整，他要求大家一切以公司事業(yè)為重，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、勤于思考，提高能力，在做好自身崗位工作同時(shí)，加強(qiáng)橫向與縱向的溝通協(xié)調(diào)，凝聚力量，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營方式由“銷量型”向“效益型”徹底轉(zhuǎn)變。

　　此次會(huì)議是在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議，不僅明確了公司經(jīng)營方式由“銷量型”向“效益型”徹底轉(zhuǎn)變這一中心任務(wù)，也對如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變作了安排布置，這必將加快高科建材做大做強(qiáng)的前進(jìn)步伐。