8月7日，高科建材“實(shí)名制工作法計(jì)劃”首先在型材生系統(tǒng)實(shí)施。型材生產(chǎn)一線五位生產(chǎn)班長(zhǎng)的姓名分別用在了質(zhì)量控制、混料、材料控制等工作關(guān)鍵點(diǎn)上。這種以創(chuàng)新提出者姓名命名鼓勵(lì)創(chuàng)新、發(fā)明的實(shí)名制工作方法將在整個(gè)公司推廣使用。

　　2008年高科建材倡導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施“新方法、新發(fā)明、新創(chuàng)造”計(jì)劃。在型材產(chǎn)業(yè)改革、調(diào)整、整頓的關(guān)鍵時(shí)刻，為了將員工的崗位創(chuàng)新加快實(shí)施、全面推廣，同時(shí)鼓勵(lì)更多的員工積極為企業(yè)出謀劃策，經(jīng)過(guò)反復(fù)審核，生產(chǎn)部經(jīng)決定研究，對(duì)型材生產(chǎn)系統(tǒng)五位班長(zhǎng)提出具有創(chuàng)新性、實(shí)用性和可操作性的方法與舉措分別給予實(shí)名命名：侯朋斌混料班日清表工作法、李文華包裝材料控制法、寧寵恩員工思想工作法、鵬軍擠出班組質(zhì)量穩(wěn)定控制法、張大慶混料質(zhì)量控制四步法。

　　據(jù)悉，這種以創(chuàng)新提出者姓名命名鼓勵(lì)創(chuàng)新、發(fā)明的實(shí)名制工作方法在公司各進(jìn)行系統(tǒng)公示后，高科建材將為提出者頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)品，并在公司相關(guān)崗位進(jìn)行推廣。

　　安總強(qiáng)調(diào)，下半年高科建材要按照“認(rèn)清形勢(shì)、直面困難、破解難題、順勢(shì)而上”的十六字方針，充分發(fā)揮班子團(tuán)結(jié)向上的精神，保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，扎實(shí)工作，在認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上積極破解發(fā)展中的難題，抓經(jīng)營(yíng)、帶隊(duì)伍、拓市場(chǎng)、提效益，力爭(zhēng)全面完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。