8月7日，公司召開八月份部門經(jīng)理會，集團(tuán)副總經(jīng)理、公司董事長兼總經(jīng)理祝社寧與公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門中層以上人員均參加了此次會議。

　　會議通報了七月份生產(chǎn)經(jīng)營執(zhí)行情況，宣布了西安銷售公司機(jī)構(gòu)完善及人員分工的決定及部分人員調(diào)整的決定。并組織學(xué)習(xí)安總7月24日在集團(tuán)總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會上的講話摘要，傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作時我公司匯報材料—《高科建材2008年上半年企業(yè)發(fā)展情況》及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報后的講話。

　　祝總要求班子及全體中層人員，要學(xué)習(xí)領(lǐng)會安總在7月24日集團(tuán)總經(jīng)理辦公會上的講話，并要將講話精神貫徹落實(shí)到工作中去，傳達(dá)到部門內(nèi)部。要求各產(chǎn)業(yè)、各部門要重視加強(qiáng)干部隊(duì)伍、管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。面對市場競爭、企業(yè)的不斷發(fā)展，要積極調(diào)整心態(tài)，做到不堵、不固執(zhí)、不教條，積極適應(yīng)公司變化企業(yè)同步發(fā)展；面對嚴(yán)峻的形勢，面對全年的目標(biāo)不變，要采取更加有效的舉措和對策；面對上半年存在的差距，要盡快向改革、調(diào)整、整頓要成果。各部門、各單位、各產(chǎn)業(yè)結(jié)合十六字工作方針要求，確保下半年兩個季度的任務(wù)全面完成。