(通訊員 孫強)為進一步落實集團公司“‘三個缺失、三個不夠’大討論、大整頓”活動精神，深化落實、推進高科建材“內(nèi)涵式大發(fā)展”戰(zhàn)略，實現(xiàn)保增長、促增長目標，8月17日下午，高科建材召開了“百個細小問題大梳理、大整頓、快解決”活動動員布置會。集團公司副總經(jīng)理、高科建材董事長祝社寧主持會議并講話。高科建材公司領導班子及全體職能部門管理人員近200人參加了會議。

　　會議傳達了《關于在全公司開展百個細小問題大梳理、大整頓、快解決活動的通知》，并全面安排部署了相關工作。按照公司整體安排，此項活動為期四個半月，活動范圍涉及33個職能部門、186名管理人員?；顒庸卜譃槲鍌€階段，分別為宣傳、動員、部署階段，緊迫、細小問題查找階段，問題再查找、再梳理階段，問題深化查找階段，梳理、匯總并形成《管理手冊》《內(nèi)控手冊》階段?；顒用總€階段都提出了明確的工作標準及要求，旨在通過反復查找、梳理、解決問題，最終形成標準化的管理制度和流程，不斷提升公司科學管理水平。

　　祝社寧最后要求，全公司各職能部門要緊密圍繞公司既定經(jīng)營任務和績效考核，進一步加強總部管控管理，進一步深化各公司職能管理，用細心、用心、耐心，結合實干、苦干、巧干，從實踐中來，到實踐中去，努力爭取超額完成各項經(jīng)營任務，全面實現(xiàn)績效提升，為集團公司2013年銷售收入過百億做出更大貢獻。