5月19日上午高科建材召開了銷售統(tǒng)計專題會，高科集團副總經(jīng)理，高科建材董事長兼總經(jīng)理祝社寧出席會議并講話，高科建材副總經(jīng)理郭潤民、總工程師劉信社、副總經(jīng)理張穆強、總部各部門負責人及銷售分公司有關(guān)人員參加了會議。

　　會議聽取了銷售分公司關(guān)于1—4月份銷量、價格、費用、宣傳資料使用、經(jīng)銷商客戶、房地產(chǎn)商客戶以及銷售員配置和薪酬等情況的統(tǒng)計匯報。統(tǒng)計數(shù)據(jù)詳細準確，將銷售分公司前四個月的經(jīng)營管理狀況全方位清晰的進行了展示。

　　據(jù)悉，2010年高科建材的主題年定位于“盈利能力提升年”，為實現(xiàn)主題年的目標，高科建材通過外部搶抓市場，內(nèi)部深練內(nèi)功，從促經(jīng)營、上項目、強宣傳、抓上市上四管齊下快速推進，2010年公司生產(chǎn)經(jīng)營效果穩(wěn)步攀升，特別是型材產(chǎn)業(yè)多項指標實現(xiàn)了歷史性突破，為了促進公司盈利能力再上新臺階，高科建材制定了全方位管理、經(jīng)營工作的梳理計劃并快速實施，本次銷售統(tǒng)計專題會也正是銷售工作管理梳理的重點內(nèi)容之一。

　　祝社寧在會上指出，銷售分公司一定要發(fā)揮龍頭帶動作用，加強對銷售工作的梳理，通過最基礎(chǔ)的統(tǒng)計管理工作突破，力爭上半年取得銷售分析的突破，全面為銷售決策做好支撐。最后祝社寧也對日后的銷售統(tǒng)計工作提出了明確的要求并做了細致的工作安排。高科建材各公司定會將經(jīng)營和管理的梳理工作繼續(xù)深化、實化、細化下去，再接再厲不斷提升公司的盈利能力。