根據(jù)一季度暨清明節(jié)期間安全環(huán)保工作安排，結(jié)合各公司生產(chǎn)實(shí)際。3月31日—4月2日，由高科建材公司副總經(jīng)理徐艷帶隊(duì)、總部安環(huán)部組織開展了2022年一季度暨清明節(jié)前安全環(huán)保大檢查。

在三天緊張的時(shí)間里，檢查組先后對(duì)迪美斯西安分公司、電氣公司、環(huán)保公司、鋁材公司、管道公司、新材料公司和系統(tǒng)門窗公司分別進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)對(duì)各生產(chǎn)基地的車間現(xiàn)場(chǎng)、原材料庫(kù)區(qū)、混料間、員工宿舍和餐廳等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)察看，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)疫情防控排查登記記錄、安全責(zé)任書簽訂以及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整治清單等管理資料進(jìn)行了查閱。

檢查中，徐艷同各公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)邊檢查、邊交流，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患及問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改措施、明確改進(jìn)提升方法。同時(shí)，對(duì)各公司在安全環(huán)保管理方面提出具體要求，一是各公司對(duì)已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書，要嚴(yán)格履行，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，并全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保管理水平；二是在產(chǎn)成品、原材料定制管理方面還需進(jìn)一步改進(jìn)和提升，抓好精細(xì)化管理，將現(xiàn)場(chǎng)提升工作形成長(zhǎng)效機(jī)制；三是各公司要持續(xù)加強(qiáng)環(huán)保管理，對(duì)混料間、加料斗、機(jī)頭表面灑漏的原材料和沉積粉塵要加強(qiáng)管理，通過(guò)技術(shù)工藝改進(jìn)和班組管理等多種措施、手段，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理。