2014年8月7日，高科建材召開下半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)落實(shí)會(huì)。會(huì)議由董事長(zhǎng)祝社寧親自主持，建材公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門經(jīng)理、產(chǎn)供銷系統(tǒng)主要中層干部參加了本次會(huì)議。

　　會(huì)議首先對(duì)7月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)型材及管道產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的合同額和訂單儲(chǔ)備情況進(jìn)行了分析，指出了公司當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。為確保下半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成，會(huì)議又宣布了幾項(xiàng)創(chuàng)新性機(jī)制，包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員區(qū)域包抓機(jī)制、銷售政策權(quán)限繼續(xù)下放機(jī)制和銷售負(fù)責(zé)人長(zhǎng)駐一線機(jī)制等。

　　會(huì)上，董事長(zhǎng)祝社寧就如何全面落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神，確保完成下半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

　　一是要求全體參會(huì)人員要充分認(rèn)識(shí)完成下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要性和必要性，正確認(rèn)識(shí)各自當(dāng)前工作中的主要問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題，認(rèn)真研究工作，快速理清思路，制定應(yīng)對(duì)措施。

　　二是要求全體參會(huì)人員要充分發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的熱情和干勁，以高度的責(zé)任感和使命感帶領(lǐng)員工發(fā)奮工作，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成。

　　三是要求全體參會(huì)人員要在各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域內(nèi)形成確保經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成的管理閉環(huán)。

　　四是要求考核與人力資源部門對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)在各系統(tǒng)、各部門內(nèi)部進(jìn)行再分解和再落實(shí)，使公司每一位員工都要明確各自在下半年具體目標(biāo)，做到人人肩上有指標(biāo)、有任務(wù)，以及有完成指標(biāo)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和獎(jiǎng)懲措施。

　　最后，?？傄螅Ｍ蠹引R心協(xié)力，堅(jiān)定必勝的信念，克服重重困難，迅速行動(dòng)起來(lái)，以高昂的工作熱情，百倍的工作干勁投入到今后的工作中去，為圓滿完成高科建材下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗!