11月份，公司先后四次組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)卓與績效管理模式，高科集團(tuán)副總經(jīng)理、高科建材董事長主持集中學(xué)習(xí)會議并講話。

　　卓越績效管理模式是落實企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的模式，是當(dāng)今企業(yè)應(yīng)對市場競爭最有效的管理工具和方法，已成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的標(biāo)志。公司為進(jìn)一步深化推進(jìn)卓越績效管理模式，進(jìn)行了四天的集中學(xué)習(xí)。

　　學(xué)習(xí)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員分別就卓越績效管理模式中涉及的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進(jìn)、結(jié)果七個部分的條款對照公司實際一一進(jìn)行講解，目的在于加深全體干部準(zhǔn)確把握卓越績效管理模式思想和理念，提高全體干部管理能力，實現(xiàn)公司管理升級。

　　祝社寧在集中學(xué)習(xí)會上強(qiáng)調(diào)，公司全體干部今后要繼續(xù)加強(qiáng)卓越績效管理模式的學(xué)習(xí)，全面掌握卓越績效管理模式的精髓，快速彌補(bǔ)缺失和不足，深化推進(jìn)卓越績效管理模式，推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。