2月17日、19日、21日，高科建材分別召開銷售系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和職能部門上半年工作會(huì)，全面安排布置上半年各項(xiàng)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、高科建材董事長(zhǎng)祝社寧主持會(huì)議并作重要講話，總經(jīng)理郭潤(rùn)民，公司領(lǐng)導(dǎo)班子周民、張平江、劉信社、張穆強(qiáng)、孫勇參加了會(huì)議，此外，銷售系統(tǒng)各銷售部經(jīng)理以上人員，生產(chǎn)系統(tǒng)各班組長(zhǎng)以上人員，職能部門一般管理技術(shù)以上人員分別參加了相應(yīng)系統(tǒng)工作會(huì)。

　　會(huì)上，祝社寧指出，2012年公司關(guān)鍵詞是“調(diào)整”，在2013年則是繼續(xù)深化延伸“調(diào)整”，充分發(fā)揮全體人員作用，另外要強(qiáng)化“擔(dān)當(dāng)”和“推動(dòng)力”。他要求銷售系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)銷售自身的升級(jí)，生產(chǎn)系統(tǒng)要打造制造優(yōu)勢(shì)，職能管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)型，要深入銷售、生產(chǎn)一線加強(qiáng)調(diào)研、指導(dǎo)和服務(wù)，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)大上臺(tái)階。

　　郭潤(rùn)民在三個(gè)系統(tǒng)工作會(huì)上分別提出了具體的工作方向和工作要求，公司主管銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源、考核、行政等分管領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上也分別作了務(wù)實(shí)、詳細(xì)的工作安排。

　　三次不同系統(tǒng)的工作會(huì)一方面使公司全體干部員工迅速投入到緊張的工作狀態(tài)，另一方面確保公司各系統(tǒng)準(zhǔn)確把握上半年重點(diǎn)工作方向和內(nèi)容，全力推進(jìn)工作。三次不同系統(tǒng)工作會(huì)正式吹響了高科建材新的一年大發(fā)展的號(hào)角，公司全體干部員工將積極發(fā)言“鍥而不舍，勇于超越”的企業(yè)精神，凝聚力量，銳意進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)目標(biāo)，為集團(tuán)過百億貢獻(xiàn)作出更大貢獻(xiàn)。