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高科建材持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)缺失、三個(gè)不夠”

發(fā)布時(shí)間:2012-07-03   閱讀:2311次

      (通訊員 孫強(qiáng))6月6日,高科建材召開了全體干部大會(huì),高科集團(tuán)副總經(jīng)理、高科建材董事長(zhǎng)祝社寧主持會(huì)議并講話。會(huì)議決定在全公司范圍內(nèi)持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)缺失、三個(gè)不夠”大討論、大整頓活動(dòng),并宣布了《高科建材關(guān)于持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)缺失、三個(gè)不夠”大討論、大整頓活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》。

  依照實(shí)施意見(jiàn),高科建材“三個(gè)缺失、三個(gè)不夠”大討論、大整頓活動(dòng)將持續(xù)到年底,此項(xiàng)活動(dòng)在延續(xù)第一階段指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)之上,繼續(xù)將大討論、大整頓活動(dòng)與“內(nèi)涵式大發(fā)展”戰(zhàn)略緊密和全面結(jié)合,從而改善管理、加強(qiáng)管理、提升管理。活動(dòng)目的也明確確定為努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提出的制造業(yè)企業(yè)保持年增長(zhǎng)30%的奮斗目標(biāo),為2013年集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)過(guò)百億目標(biāo)做好支撐。

  為確保本次大討論、大整頓活動(dòng)扎實(shí)展開、取得實(shí)效,高科建材安排布置了四項(xiàng)專項(xiàng)工作:一是針對(duì)一般管理技術(shù)人員的具體工作安排——找差距、尋對(duì)策,開展上半年總結(jié)及述職活動(dòng);二是針對(duì)中層管理干部的具體工作安排——勤總結(jié)、善思考,進(jìn)行下半年工作打算;三是針對(duì)各公司班子的具體工作安排——早布局、早謀劃,編制下半年經(jīng)營(yíng)工作舉措;四是針對(duì)總部職能部門的具體工作安排——深調(diào)研、勤分析,拿出確保實(shí)現(xiàn)2013年增長(zhǎng)30%的具體舉措。

  會(huì)議最后,祝社寧強(qiáng)調(diào),在大討論、大整頓活動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)階段一定更要和“內(nèi)涵式大發(fā)展”戰(zhàn)略緊密和全面結(jié)合起來(lái),扎實(shí)開展、有效開展、深入開展;一定要拓展到全員、全層級(jí)和全方位;一定要真正能夠促進(jìn)經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)管理、取得實(shí)效!

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