近日，為進(jìn)一步加強(qiáng)本地銷售工作、提升銷售水平，高科建材正式成立了西安型材銷售公司。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、高科建材董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理祝社寧出席西安型材銷售公司成立大會(huì)并作重要講話。

　　會(huì)上，祝社寧指出，西安型材銷售公司的成立是企業(yè)深入發(fā)展的實(shí)際需要，是高科建材型材與門(mén)窗兩大產(chǎn)業(yè)融合基礎(chǔ)上的改革調(diào)整。西安型材銷售公司全體員工要“認(rèn)清形勢(shì)，直面困難，破解難題，順勢(shì)而上”。

　　祝社寧最后要求，2008年內(nèi)外形勢(shì)都發(fā)生很大變化，公司干部員工要善于總結(jié)，通過(guò)扎實(shí)的調(diào)整、整頓、梳理，通過(guò)向?qū)κ帧⑼袑W(xué)習(xí)，促進(jìn)工作的實(shí)質(zhì)性提升；當(dāng)前面對(duì)房產(chǎn)放緩、競(jìng)爭(zhēng)加劇的困難，要有積極應(yīng)對(duì)的勇氣和智慧；在破解難題的問(wèn)題上，要有內(nèi)涵，要踏實(shí)，要靠好的政策和策略；在促銷與考核工作上政策要好，策略要多，要用效益和業(yè)績(jī)說(shuō)話；要有對(duì)公司和自己負(fù)責(zé)的責(zé)任感與是非觀念，擺正位置；要借公司改革、調(diào)整、整頓之風(fēng)，借轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)軌之勢(shì)，向經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)軌；要借銷售轉(zhuǎn)型之勢(shì)，向彩色型材銷售轉(zhuǎn)型；借2009年企業(yè)發(fā)展之勢(shì)，全面作好“品牌價(jià)值提升年”工作，要全面提升公司產(chǎn)品、企業(yè)和員工的品牌。