高科建材2023年高質(zhì)量發(fā)展沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，人力資源系統(tǒng)積極響應(yīng)，為落實(shí)公司“1+2”三個(gè)年暨十項(xiàng)重點(diǎn)工作順利實(shí)施，努力做好人力保障。2月10日上午，由高科建材副總經(jīng)理徐艷主持召開(kāi)人力資源專題工作及一季度重點(diǎn)任務(wù)安排視頻會(huì)。人力資源部、各單位人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、人事主管以及相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了《西安高科建材科技有限公司關(guān)于“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”津貼發(fā)放意見(jiàn)（暫行）》文件；傳達(dá)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)考核組織管理的暫行辦法》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工資發(fā)放管理相關(guān)要求》《工資發(fā)放管理細(xì)則》等文件；人力資源部負(fù)責(zé)人安排了近期績(jī)效考核工作及一季度重點(diǎn)工作。

會(huì)上，徐艷對(duì)人力資源2022年做了大量工作進(jìn)行肯定，同時(shí)也指出在人員管理、工資發(fā)放和績(jī)效考核設(shè)計(jì)等方面存在的問(wèn)題，要求各單位以問(wèn)題為導(dǎo)向，在人力資源管理方面找差距、補(bǔ)短板、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，不斷提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。她指出，一是做好2023年度人力資源工作的開(kāi)局，在及時(shí)總結(jié)梳理基礎(chǔ)上，按照“1+2”三個(gè)年暨十項(xiàng)重點(diǎn)工作要求，首先做好目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂工作，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理目標(biāo)分解到各層級(jí)、落實(shí)到一般崗位；做好2023績(jī)效考核設(shè)計(jì)工作，突出公司經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，加大“1+2”三個(gè)年和十項(xiàng)重點(diǎn)工作考核權(quán)重；人力資源部要對(duì)“1+2”三個(gè)年和十項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查考核評(píng)價(jià)機(jī)制、要求表格清單化。二是加強(qiáng)對(duì)公司政策、制度的及時(shí)宣貫，對(duì)一線各崗位人員進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶，讓員工感受到公司制度的溫度，認(rèn)可并踐行公司文化。要將人力資源工作與業(yè)務(wù)部門(mén)深度融合，做到有力促進(jìn)；三是加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，各單位在調(diào)研基礎(chǔ)上，針對(duì)各版塊各崗位的技能提升，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃。人力資源部要加快完善培訓(xùn)管理機(jī)制，推動(dòng)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。                 

最后，徐艷強(qiáng)調(diào)，人力資源體系干部員工要按照＂作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年＂要求，班子成員要履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，干部層級(jí)要雷厲風(fēng)行，執(zhí)行有力，員工崗位要愛(ài)崗敬業(yè)，積極努力，讓公司每個(gè)崗位創(chuàng)造更大價(jià)值、讓每個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更大業(yè)績(jī)、助力高科建材高質(zhì)量大發(fā)展。