2022年8月18日，由高科建材副總經(jīng)理徐艷主持召開人力資源和考核體系工作會(huì)。考核督查辦、總辦人力資源部、營(yíng)銷管理中心、生產(chǎn)技術(shù)管理中心、各公司、各銷售事業(yè)部人力資源和考核工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、人事主管、考核主管參加了人力資源和考核體系工作會(huì)。

會(huì)上首先各公司、各銷售事業(yè)部總結(jié)在人力資源和績(jī)效考核工作中存在問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)；隨后營(yíng)銷管理中心、生產(chǎn)技術(shù)管理中心對(duì)各公司考核方案運(yùn)行情況進(jìn)行梳理和分析并給出改進(jìn)建議；接著總辦人力資源部、考核督查辦根據(jù)職能側(cè)重進(jìn)行分析，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

會(huì)上徐艷針對(duì)各公司不同情況進(jìn)行指導(dǎo)，最后強(qiáng)調(diào)：首先是人力資源和考核工作需與公司整體經(jīng)營(yíng)情況相結(jié)合，發(fā)揮人力資源和考核工作的價(jià)值及效能，有力催生激勵(lì)機(jī)制的建立。其次是圍繞下半年穩(wěn)中求進(jìn)、完成下半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的目標(biāo)和人員儲(chǔ)備和供給不足風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)力成本上升風(fēng)險(xiǎn)、員工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力，助力高科建材強(qiáng)發(fā)展的目標(biāo)，要求一是要提升人力資源體系人員職能管理水平，發(fā)揮一線人員工作能效；二是要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)，積極儲(chǔ)備后備人才力量，強(qiáng)化自主人才目標(biāo)；三是要強(qiáng)化一線人員考核，人力資源體系職能部門要加強(qiáng)“一線工作法”，深入到一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，了解考核結(jié)果反饋情況，做到考核結(jié)果閉環(huán)管理，同時(shí)深入一線發(fā)現(xiàn)人才。會(huì)后輔導(dǎo)各公司人力資源相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫說(shuō)明。