6月24日，高科建材召開黨委擴(kuò)大會，會議由公司黨委書記、董事長祝社寧主持，公司黨委委員、經(jīng)營班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、電氣公司董事長、總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，計劃財務(wù)部相關(guān)人員參加了會議。會議要求，高科建材及各公司要抓緊上半年最后一周時間，全面夯實各項工作安排，全力沖刺上半年目標(biāo)任務(wù)，為高科建材加快發(fā)展、追趕超越奠定良好基礎(chǔ)。

會議聽取了公司和各公司六月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況以及上半年任務(wù)預(yù)測完成情況匯報；聽取了計劃財務(wù)部工作匯報；聽取了集賢園項目進(jìn)展相關(guān)情況匯報；聽取了電氣公司關(guān)于建設(shè)“集賢生產(chǎn)基地”項目的請示匯報；研究審定了有關(guān)評優(yōu)表彰事宜；研究了相關(guān)機(jī)構(gòu)人事議題。

會上，祝社寧做了總結(jié)講話，他指出：我們總結(jié)公司和各公司六月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況以及上半年任務(wù)預(yù)測完成情況，核心問題就是找差距、補(bǔ)短板、抓重點(diǎn)，在肯定成績同時，重點(diǎn)把經(jīng)營工作中遇到問題找準(zhǔn)，分析透，以問題為導(dǎo)向，及時整改改進(jìn)，繼續(xù)把各項工作抓緊抓實，全力沖刺上半年目標(biāo)任務(wù)，確保上半年目標(biāo)圓滿完成。

對于財務(wù)部門工作祝社寧提出了四點(diǎn)要求：一是對梳理出現(xiàn)有的財務(wù)人員及財務(wù)管理問題要加快整改改進(jìn)，查漏補(bǔ)缺；二是要繼續(xù)健全財務(wù)系統(tǒng)合理工資薪酬體系，將人員能力和薪酬相掛鉤，調(diào)動人員積極性；三是，計劃財務(wù)部要牽頭做好財務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)培訓(xùn)工作，不斷提升業(yè)務(wù)能力；四是要將財務(wù)人員管理和業(yè)務(wù)管理表格化清單管理，將公司、各公司財務(wù)管理工作不斷深化、細(xì)化，充分發(fā)揮財務(wù)體系對高科建材加快發(fā)展、追趕超越的有力支撐。

受黨委書記、董事長祝社寧委托，黨委副書記、總經(jīng)理張穆強(qiáng)主持了黨委擴(kuò)大會部分議程，張穆強(qiáng)要求集賢園新材料項目繼續(xù)加快項目進(jìn)度，按照時間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌做好土地、資金、設(shè)備等相關(guān)工作，保障項目順利進(jìn)行；對于電氣公司“集賢生產(chǎn)基地”項目方案要提高站位，明確新的產(chǎn)業(yè)方向，繼續(xù)完善項目方案；對于“七一”前后相關(guān)黨建工作安排好、組織好，實施好，繼續(xù)為高科建材高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。