8月29日，公司召開總部落實“8.19”會議精神專題會，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、高科建材董事長祝社寧主持會議并提出具體工作要求，公司在司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議聽取了總部各部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作匯報，研究了公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整問題，討論了市政管道有關(guān)價格分級管理、授信管理、費用管理等問題，審議通過了營銷管理中心和生產(chǎn)管理中心主要干部考核調(diào)整試點方案，通報了8月份各產(chǎn)業(yè)、各單元經(jīng)營任務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)。

       祝社寧在會上針對總部各部門及分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報逐一進(jìn)行指導(dǎo)，提出了抓落實工作要求，并安排布置了具體工作。祝社寧指出，通過前8個月辛勤努力，公司在管理基礎(chǔ)提升方面，在隊伍的精氣神方面，在經(jīng)營管理方面做了大量工作，從9月份開始，公司核心工作就是抓落實，分管領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人要快速行動起來，全力以赴抓落實，促進(jìn)經(jīng)營上臺階。